Eli Goldratt | Theory of Constraint | The Goal

'THE Dicegame' op basis van 'The Theory of Constraints' van Eli Goldratt

Basis voor deze managementgame is het verhaal over Herbie in het boek ‘Het Doel’ (The Goal) van Eli Goldratt. Het Doel werd voor de eerste keer uitgegeven in de jaren ‘80 maar geniet nog steeds een hoge mate van actualiteit.

Onderwerp van deze game: Meten van de invloed van fluctuatie in het proces op de output, de voorraad onderhanden werk en de bezettingsgraad. (Enkele indicatoren op de balanced scorecard template.)

De simulatie wordt gespeeld in vijf rondes van 20 worpen met een dobbelsteen:

dicegame

Ronde 1: fluctuatie groot
Ronde 2: ingrijpen door een manager
Ronde 3: fluctuatie klein
Ronde 4: de invloed van de bottleneck
Ronde 5: planning van het geheel ondergeschikt aan de planning van de bottleneck

Per ronde verandert het besturingssysteem, waarbij uitstekend zichtbaar wordt wat per ingreep de consequenties zijn voor de doorstroom van het werk in het proces, in relatie tot de output van het proces. De deelnemers wordt gevraagd de resultaten te interpreteren en te vertalen naar de eigen werkomgeving.
Dit leidt vaak tot verrassende resultaten.

De Dicegame is ook als managementgame te spelen als onderwerp van een teambijeenkomst.
Voor meer informatie: Neem contact op

Mensen gaan graag met plezier naar hun werk

The Dicegame

'THE Dicegame' op basis van 'The Theory of Constraints' van Eli Goldratt